Métricas para Optimizar el Flujo en Kanban

Uno de los 14 principios del pensamiento Lean, el “flujo” se refiere a la manera en que el trabajo progresa a través de un sistema. El flujo “bueno” describe un sistema en el que el trabajo se mueve de manera constante y predecible, mientras que el flujo “malo” describe un sistema en el que el…

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La Matriz de Prioridades

La Matriz de Prioridades es una herramienta clásica de gestión del tiempo y una poderosa herramienta de productividad que ayuda a evitar gastar demasiado tiempo valioso en tareas no importantes. Muestra cuatro cuadrantes para determinar las tareas que necesita hacer y para decidir qué debe o no debe ser una prioridad. Juzgar si las actividades…

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Team Canvas – Construyendo equipos

El Lienzo del Equipo es una variante del Lienzo del Modelo de Negocio. Alex Ivanov y Mitya Voloshchuk lo crearon como una herramienta para reflexionar sobre el trabajo en equipo y la cultura de equipo. Este lienzo es muy útil para iniciar una conversación estructurada con el equipo y garantizar que todos estén en la…

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Principios de Gestión del Cambio en Kanban

La organización es una red de individuos, psicológica y sociológicamente conectados para resistir el cambio en sus identidades, estructuras sociales y medios de derivar autoestima y estatus social. La resistencia al cambio en el lugar de trabajo a menudo se deriva de la forma en que los cambios afectan a las personas psicológica y sociológicamente….

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¿Cómo preparar el Backlog para la planificación de PI (Program Increment)?

En las etapas iniciales de la adopción de un marco de escalado ágil como SAFe, las reuniones de planificación en grandes salas (también llamadas Planificación PI) a menudo comienzan con requisitos a medias. Esta falta de claridad resulta en: Desacuerdos de prioridad entre Líderes de Negocio y los Gerentes de Producto Perder tiempo refinando características durante la…

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Entendiendo Kanban al detalle

El Método Kanban se basa en hacer visible lo que de otro modo es un trabajo de conocimiento intangible, para asegurar que el producto o servicio que se realiza funciona con la cantidad de trabajo requerida y necesaria por el cliente y  realmente ofrezca lo que se espera de él. Para entender realmente Kanban también…

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