Agile coach y Agente de cambio
Las “metodologías” ágiles, a pesar de su relativa novedad en el marketing, ha superado la fase de pruebas y ha demostrado que no sólo puede adaptarse al marketing, sino que también puede transformar las capacidades de los equipos de marketing, esto ha dado lugar al nacimiento al Agile Marketing. Un estudio reciente de los vendedores…
El Método Kanban se basa en hacer visible lo que de otro modo es un trabajo de conocimiento intangible, para asegurar que el producto o servicio que se realiza funciona con la cantidad de trabajo requerida y necesaria por el cliente y realmente ofrezca lo que se espera de él. Para entender realmente Kanban también…
El Value Proposition Canvas recoge los temas centrales en torno a la comprensión y localización de los problemas del cliente, así como el diseño y validación de posibles soluciones. El lienzo de la propuesta de valor funciona como un plug-in al lienzo del Business Model Canvas y amplía la propuesta de valor y el segmento…
¿Agile Inception o Sprint Cero? Entendemos que no hay “Sprint Cero” dentro de Scrum. Pero, ¿Cómo deberíamos llamar al proceso en el que creamos las historias iniciales en el Backlog para que el equipo pueda sacar esos ítems para trabajar en su primer sprint? Si bien… esto es una pregunta cada vez más popular. Hay…
La Técnica Pomodoro puede contribuir a reducir el poder a través de la reducción de distracciones, hiper-enfoque y hacer las cosas en sesiones cortas, a la vez que se toman descansos frecuentes para salir a tomar aire y relajarse. La historia de la técnica Pomodoro Esta técnica fue inventada por Frances Cirillo en los años…
Scrum entró en escena justo antes de que el Manifiesto Ágil fuera escrito en 2001. Introdujo el concepto de un Propietario de Producto o Product Owner. En aquella definición se trataba de una persona que era un apoderado para el cliente y le decía a los desarrolladores los requisitos de lo que se necesitaba construir….
En el juego de rugby, se usa un Scrum (utilizado como abreviatura de “scrimmage“) para comenzar un partido, típicamente después de algún tipo de error o violación de las normas. Durante un scrum de rugby, ocho jugadores de cada equipo se juntan firmemente en tres filas. El objetivo principal es ganar la posesión de la…
Es importante destacar que una de las principales razones por las cuales algunas certificaciones de Scrum tienen más peso y credibilidad dentro de la industria tecnológica es porque tienen vínculos directos con uno o más de los primeros desarrolladores de Scrum y Agile. Según el sitio web de Scrum Guides, “Scrum ha sido adoptado por…
Una de las nuevos roles introducidos en el desarrollo ágil de software es la del Entrenador Ágil o Agile Coach. Desde hace mucho tiempo el coaching se ha limitado al plano ejecutivo o al campo de los deportes. Al igual que con cualquier nuevo rol, toma un tiempo antes de que sea entendido y explicado…
Las historias de los usuarios a menudo se malinterpretan como , dados por los stakeholders de negocio al equipo de desarrollo. Este malentendido conduce a que se recojan historias en una herramienta de gestión de tareas, con un montón de detalles escritos por la gente de negocio. Excepto en algún caso muy extraño de que…
Aunque Scrum es por mucho,, en los últimos años, muchas organizaciones han estado experimentando problemas con ella y se están moviendo a un modelo Kanban para sus esfuerzos de desarrollo de software. Hay algunos desafíos válidos con scrum que pueden hacer de Kanban una mejor opción para los equipos. Sin embargo, Kanban viene con sus…