Agile coach y Agente de cambio
La organización es una red de individuos, psicológica y sociológicamente conectados para resistir el cambio en sus identidades, estructuras sociales y medios de derivar autoestima y estatus social. La resistencia al cambio en el lugar de trabajo a menudo se deriva de la forma en que los cambios afectan a las personas psicológica y sociológicamente….
El éxito de un programa de cambio depende de muchas cosas. Una de ellas es la forma en que la organización aborda el cambio. Y cómo aprenden lo que necesita cambiar y si el cambio fue efectivo una vez introducido. En el libro The Toyota Way, (J K Liker, 2004), el Capítulo 20 habla del…
El Lean Startup es la forma en que la mayoría de los innovadores crean startups e innovan dentro de las empresas actuales. Como método formal, el método lean propone de tres partes: El Lienzo del Modelo de Negocio (Business Model Canvas)- para enmarcar hipótesis Desarrollo de Clientes – para probar esas hipótesis frente a los…
En las etapas iniciales de la adopción de un marco de escalado ágil como SAFe, las reuniones de planificación en grandes salas (también llamadas Planificación PI) a menudo comienzan con requisitos a medias. Esta falta de claridad resulta en: Desacuerdos de prioridad entre Líderes de Negocio y los Gerentes de Producto Perder tiempo refinando características durante la…
El Método Kanban se basa en hacer visible lo que de otro modo es un trabajo de conocimiento intangible, para asegurar que el producto o servicio que se realiza funciona con la cantidad de trabajo requerida y necesaria por el cliente y realmente ofrezca lo que se espera de él. Para entender realmente Kanban también…
El Value Proposition Canvas recoge los temas centrales en torno a la comprensión y localización de los problemas del cliente, así como el diseño y validación de posibles soluciones. El modelo canvas de la propuesta de valor funciona como un plug-in al lienzo del Business Model Canvas y amplía la propuesta de valor y el…
¿Agile Inception o Sprint Cero? Entendemos que no hay “Sprint Cero” dentro de Scrum. Pero, ¿Cómo deberíamos llamar al proceso en el que creamos las historias iniciales en el Backlog para que el equipo pueda sacar esos ítems para trabajar en su primer sprint? Si bien… esto es una pregunta cada vez más popular. Hay…
La Técnica Pomodoro puede contribuir a reducir el poder a través de la reducción de distracciones, hiper-enfoque y hacer las cosas en sesiones cortas, a la vez que se toman descansos frecuentes para salir a tomar aire y relajarse. La historia de la técnica Pomodoro Esta técnica fue inventada por Frances Cirillo en los años…
Scrum entró en escena justo antes de que el Manifiesto Ágil fuera escrito en 2001. Introdujo el concepto de un Propietario de Producto o Product Owner. En aquella definición se trataba de una persona que era un apoderado para el cliente y le decía a los desarrolladores los requisitos de lo que se necesitaba construir….
En el juego de rugby, se usa un Scrum (utilizado como abreviatura de “scrimmage“) para comenzar un partido, típicamente después de algún tipo de error o violación de las normas. Durante un scrum de rugby, ocho jugadores de cada equipo se juntan firmemente en tres filas. El objetivo principal es ganar la posesión de la…