Agile coach y Agente de cambio
Las metodologías ágiles de desarrollo de software se ha convertido recientemente en una de las técnicas de desarrollo de software más utilizadas. A diferencia del modelo en cascada con ciclos de entrega prolongados, ágil sugiere ciclos de liberación cortos y regulares. Esto permite a los clientes y partes interesadas tener una mayor participación en el proceso de desarrollo de software.
¿Agile Inception o Sprint Cero? Entendemos que no hay “Sprint Cero” dentro de Scrum. Pero, ¿Cómo deberíamos llamar al proceso en el que creamos las historias iniciales en el Backlog para que el equipo pueda sacar esos ítems para trabajar en su primer sprint? Si bien… esto es una pregunta cada vez más popular. Hay…
Scrum entró en escena justo antes de que el Manifiesto Ágil fuera escrito en 2001. Introdujo el concepto de un Propietario de Producto o Product Owner. En aquella definición se trataba de una persona que era un apoderado para el cliente y le decía a los desarrolladores los requisitos de lo que se necesitaba construir….
En el juego de rugby, se usa un Scrum (utilizado como abreviatura de “scrimmage“) para comenzar un partido, típicamente después de algún tipo de error o violación de las normas. Durante un scrum de rugby, ocho jugadores de cada equipo se juntan firmemente en tres filas. El objetivo principal es ganar la posesión de la…
Es importante destacar que una de las principales razones por las cuales algunas certificaciones de Scrum tienen más peso y credibilidad dentro de la industria tecnológica es porque tienen vínculos directos con uno o más de los primeros desarrolladores de Scrum y Agile. Según el sitio web de Scrum Guides, “Scrum ha sido adoptado por…
Una de las nuevos roles introducidos en el desarrollo ágil de software es la del Entrenador Ágil o Agile Coach. Desde hace mucho tiempo el coaching se ha limitado al plano ejecutivo o al campo de los deportes. Al igual que con cualquier nuevo rol, toma un tiempo antes de que sea entendido y explicado…
Las historias de los usuarios a menudo se malinterpretan como , dados por los stakeholders de negocio al equipo de desarrollo. Este malentendido conduce a que se recojan historias en una herramienta de gestión de tareas, con un montón de detalles escritos por la gente de negocio. Excepto en algún caso muy extraño de que…
Aunque Scrum es por mucho,, en los últimos años, muchas organizaciones han estado experimentando problemas con ella y se están moviendo a un modelo Kanban para sus esfuerzos de desarrollo de software. Hay algunos desafíos válidos con scrum que pueden hacer de Kanban una mejor opción para los equipos. Sin embargo, Kanban viene con sus…
De acuerdo con la Guía Scrum: Es una herramienta que las organizaciones pueden utilizar para aumentar su agilidad. Dentro de Scrum, los equipos auto-organizados, multi-funcionales y altamente productivos hacen el trabajo: crear valiosos incrementos de producto disponibles. Scrum ofrece un marco de trabajo que cataliza el aprendizaje de los equipos a través del descubrimiento, la…
Agile y UX no siempre juegan bien juntos. Después de todo, el desarrollo de Agile nunca fue considerado originalmente como UX. A medida que la popularidad de la profesión de diseño creció en los últimos años, muchas compañías todavía luchan por encajar la clavija cuadrada de UX en el agujero redondo de Agile. El primer…
El Mapa de Impacto es una técnica adecuada para estimular la creatividad y ayudarte a encontrar, y también para recordar “por qué”, a través de una visualización conectada. Una buena práctica es construir mapas mentales y mapas de impacto con pegatinas en una pizarra blanca. Este formato permite a todos en un equipo participar y es fácil…