Agile es una palabra que se ha hecho común en el desarrollo de software, esta sección está dirigida a empresas, gerentes y desarrolladores que estén interesados en conocer los principios del desarrollo ágil de software, por qué estos principios mejoran el desarrollo y la calidad del software, y cómo pueden aplicarse al trabajo diario de su organización empresarial.
¡Hola! Hoy hablaremos sobre "Definition of Ready" o en español, la "Definición de Listo". Con esta técnica podremos asegurarnos que todas las tareas estén correctamente preparadas antes de ser trabajadas, aumentando así la productividad y reduciendo errores. ¡No te...
El product backlog del producto en Scrum es una lista de características priorizadas, que contiene descripciones breves de toda la funcionalidad deseada en el producto. Al aplicar Scrum, no es necesario comenzar un proyecto con un largo esfuerzo inicial para...
Las historias de usuario forman parte de un enfoque ágil que ayuda a cambiar el enfoque de escribir sobre los requisitos a hablar sobre ellos. Todas las historias de usuario ágiles incluyen una o dos frases escritas y, lo que es más importante, una serie de...
Los Product Owners son el centro de todo ciclo de desarrollo del producto. Pero, ¿qué hacen realmente? Aunque su papel puede variar en función del entorno, suelen tener varias funciones y responsabilidades clave que abarcan desde la estrategia empresarial hasta el...
El Product Backlog no es un evento en Scrum, pero tiene su lugar en la Guía de Scrum y por lo tanto en el marco Scrum. Por ejemplo, se recomienda que los miembros de los equipos de desarrollo no gasten más del 10% de su capacidad en el refinamiento de la cartera de...
Las preguntas sobre certificaciones ágiles (especialmente las de Scrum.org) son parte integral de mi día a día. Muchas veces es muy difícil desarrollar un rol de Scrum Master /Product Owner / Desarrollador en un proyecto ágil y por lo tanto esta tarea se resume a...
La cultura de aprendizaje de Toyota se fundamenta en "difundir el conocimiento lateralmente". Esta práctica se llama yokoten. La persona que aprendió algo nuevo o mejoró una práctica es responsable de compartirlo. La gente de Toyota está apoyada en el intercambio...
A medida que las grandes organizaciones se esfuerzan por aplicar metodologías ágiles de desarrollo de software a los desafíos inherentes a una empresa a nivel empresarial, es importante entender los pros y los contras de los diferentes enfoques. Cuando el Manifiesto...
La esencia de Kanban es - "empieza donde estás", y empieza con "pequeños pasos pragmáticos y accionables" que puedes empezar a implementar el próximo lunes!. No hay necesidad de definir nuevos roles, no hay necesidad de cambiar la estructura del equipo, no hay...
Uno de los 14 principios del pensamiento Lean, el "flujo" se refiere a la manera en que el trabajo progresa a través de un sistema. El flujo "bueno" describe un sistema en el que el trabajo se mueve de manera constante y predecible, mientras que el flujo "malo"...
La organización es una red de individuos, psicológica y sociológicamente conectados para resistir el cambio en sus identidades, estructuras sociales y medios de derivar autoestima y estatus social. La resistencia al cambio en el lugar de trabajo a menudo se deriva de...
El Método Kanban se basa en hacer visible lo que de otro modo es un trabajo de conocimiento intangible, para asegurar que el producto o servicio que se realiza funciona con la cantidad de trabajo requerida y necesaria por el cliente y realmente ofrezca lo que se...
¿Agile Inception o Sprint Cero? Entendemos que no hay "Sprint Cero" dentro de Scrum. Pero, ¿Cómo deberíamos llamar al proceso en el que creamos las historias iniciales en el Backlog para que el equipo pueda sacar esos ítems para trabajar en su primer sprint? [su_quote...
Es importante destacar que una de las principales razones por las cuales algunas certificaciones de Scrum tienen más peso y credibilidad dentro de la industria tecnológica es porque tienen vínculos directos con uno o más de los primeros desarrolladores de Scrum y...
De acuerdo con la Guía Scrum: Scrum es un marco de trabajo en el que las personas pueden abordar problemas complejos y desarrollar de manera productiva y creativa productos del mayor valor...
El Mapa de Impacto es una técnica adecuada para estimular la creatividad y ayudarte a encontrar, y también para recordar "por qué", a través de una visualización conectada. Una buena práctica es construir mapas mentales y mapas de impacto con pegatinas en una pizarra...
En Agile siempre que trabajamos en el inception deck hacemos énfasis en la importancia de establecer una visión, un entendimiento compartido entre el equipo de lo que se está construyendo a partir de aquí es necesario desglosar esa visión a través del uso de las...
Scrum para el desarrollo software fue modelado directamente después del artículo "The New New Product Development Game" por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka publicado en el Harvard Business Review en 1986. Algunos dicen que Nonaka ha reemplazado a Peter...
El proceso MoSCoW es una forma sencilla de clasificar las Historias de Usuario que forman el Registro de Producto en un orden de prioridad. MoSCoW significa: Must - Debe tener Should - Debería haber Could - Podría haber Wont - No tendrá que Must Have - son Historias...